沈阳现代企业咨询有限公司循环的实践(ppt 19页)

卓越的管理者
你的工作的大部分是由你的部属来完成，你的责任就是要训练你的部属与你一样，具有更强的工作能力与责任感。
治大国若烹小鲜。
管理者职责
辅佐上级
激励与培育部属
确保组织目标的完成
解决问题创造竞争优势
管理技能—PDCA循环
P –计划
D –执行
C –检查
A –改善
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