某印刷公司目标管理的基本概念(doc 14页)

某印刷公司目标管理的基本概念目录：
一、目标管理的基本概念
二、东成印刷公司简介
三、东成印刷公司目标管理现状及存在的问题
四、东成印刷公司目标管理改进措施

某印刷公司目标管理的基本概念内容简介：
一、 目标管理的基本概念
（一）目标
　　目标是指一定时期内管理活动与其达到的成果或效果。按照计划的时间性分为带有战略性的长期目标（10 年以上），中期目标（3-5 年），短期目标(1年)和执行目标（季度或月度）
　　目标既是计划工作的主要内容，也是制订计划的基本依据，科学的计划工作主要是正确的预测未来的发展，选择好目标方向，有效的利用现有的资源（人力、财力、物力），获得更好的经济、社会效益。
（二）目标管理
　　所谓目标管理(MBO, Management by Objective)就是指：组织的最高层领导根据组织面临的形势和社会需要，制订出一定时期内组织经营活动所要达到的总目标，然后层层落实，要求下属各部门主管人员以至每个员工根据上级制订的目标和保证措施，形成一个目标体系，并把目标完成情况作为考核的依据。简而言之，目标管理是让组织的主管人员和员工亲自参加目标的制订，在工作中实行自我控制，并努力完成工作目标的一种制度或方法。

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