一分钟经理人的实践课程(ppt 32页)

一分钟经理人的实践课程目录：
一、确定一分钟目标
二、给予一分钟表扬

 

一分钟经理人的实践课程内容简介：
    世界上的大多数经理要么只注重成果，要么只注重人。卓有成效的经理就是管理好他自己和与他共事的人，从而给企业和下属都带来好处。
随着下属逐渐从现行成效水平向预期成效水平前进时，反馈会谈应该越来越少。获得良好的成效，是管理旅途的一个过程而不是终点。
 

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