BDZH管理咨询公司战略分析概述(ppt 138页)

BDZH管理咨询公司战略分析概述目录：
1、结论
2、战略分析
3、煤炭
4、集装箱
5、石油
6、化肥
7、铁矿石
8、粮食
9、战略选择与实施

BDZH管理咨询公司战略分析概述内容简介：
     现行煤炭市场质量不稳定，运输环节费用高，及时性差。通过产业链的整合可以降低整个产业链的费用，获得最大受益。
     业务战略选择：既可以横向扩张控制价值链上的关键资源--煤码头；还可以纵向发展整合上下游资源，为客户提供高质量和高附加值服务。

..............................