如何成为一名优秀的管理者(ppt 154页)

如何成为一名优秀的管理者目录：
一、大环境发展趋势与企业对策
二、角色认知与角色转换
三、时间管理
四、目标管理
五、制定计划工具一
六、职务分析的内容
七、授 权
八、问题管理
九、绩效评估
十、激励
十一、沟通
十二、团队管理

 

如何成为一名优秀的管理者内容简介：
     科学管理在实质上包涵着要求任何一个具体机构工业中的工人进行进行着一场全面的心理革命——要求他们在对待工作、同伴和雇主的义务上进行一种全面的心理革命。
     管理者的时间一般属于别人，而非自己；管理者必须积极的改变周边的环境，否则，他只能象从前一样的工作。管理者只有当他人使用他自己贡献出来的东西时，他的工作才有意义。管理者身处组织内部，很难组织外部情况的原始资料，但是，如果他要有效工作，就必须努力认真组织以外的情况。

 

..............................