如何做一名出色的主管经理(ppt 64页)

如何做一名出色的主管经理目录：
1、管理是“金”！
2、投入资源
3、管理的职能
4、卓越的主管经理
5、培训的区别
6、管理的三个层面
7、管理者的夹板角色 
8、如何做一名出色的主管
9、管理者如何组织好自己
10、管理者如何组织好下属
11、…………

 

如何做一名出色的主管经理内容提要：
管理是“金”！
一个部门或一个公司的成功是偶然的吗？是运气好吗？是指标太低吗？
我们看到一个公司或一个部门的成功不是偶然的，是依靠良好的管理才能达到的！
成功者总在寻找成功的方法！
成功的方法来自于成功的管理！
……

管理者如何组织好自己：
管理者的角色认识
阅读讲义P1－13
讨论：
1、你对目前管理角色的理解是什么？
2、管理者的五大职能如何理解？
3、我们工作中如何使用这五大职能?
哪些工作体现了这五大职能？
我们应如何对其进行管理？
……

目标管理：
目标的下达是为了结果，结果好坏做为目标制定者、下达者要负责任
结果大小决定了责任的大小
对经理、主管考核的是结果，要对部门结果负责任
对下属考核的是过程
方向和策略错了，下属再努力也无法完成目标，上级要负责任
下属过程不好，执行不够，下属要负责任

 

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