LRBG公司战略实施方案(ppt 80页)

LRBG公司战略实施方案目录：
一、项目执行情况回顾  
二、第一部分———行业审视
三、第二部分———企业诊断
四、第三部分———框架性战略建议
五、第四部分———实施方案

 

LRBG公司战略实施方案内容简介：
    随着中国加入WTO，国外大石油行业企业会从产业价值链全方位进入，因此，我国的石油企业必然要进行产业重组，进行上下游整合，形成竞争的格局。
    对汽油而言，可以通过工艺法解决抗爆性，但由于投资高，周期长，故汽油添加剂还有一定的市场；而清净剂的应用与普及必将为西北实业开拓新的市场机遇；汽油低硫化也是以后的发展趋势。目前石油行业及车用燃油行业已经形成了双寡头垄断，西北实业如果想切入燃油行业价值链，必须与两大集团合作。

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