企业战略管理作业(ppt 162页)

主要内容
第一部分 背景
第二部分 战略分析
2-1-1宏观环境分析
2-1-2 行业环境分析
2-1-3 外部环境分析小结
2-2 内部环境分析
2-2-1 相对优势
2-2-2 相对劣势
2-2-3 机遇
2-2-4 挑战
第三部分 战略思路
3-1指导思想
3-1.1某某公司的竞争战略思想
3-1.2指导思想六要素
3-2战略路径
3-2.3公司业务组合管理：
3-2.4战略选择
3-2.4.2企业战略基本模式应用到企业中：
母公司运用模型：
下属公司业务运用模型：
3-2.5公司发展战略的发展方式：
3-2.5.1该企业选择的发展方式：
3-2.6战略期：
3-2.6.1战略培育期：
3-2.6.2战略整合期：
3-2.6.3战略腾飞期：
4.3.2 品牌目标
4.3.3 管理目标
5-1产业投资策略
5-1-1投资目的
5-1-2投资目标：选择
5-1-3投资措施：战略培育期
5-1-3投资措施：战略整合期
5-1-3投资措施：战略腾飞期
5-2产业选择原则5-2-1主导产业选择的经济标准
5-2-1主导产业选择的经济标准
5-2-2主导产业选择的社会标准
5-2-3主导产业分析量化指标：产业关联度指标
5-3核心业务选择
5-3-1核心业务选择优势
 5-3-2核心业务扩张战略：种猪繁育、生猪屠宰
5-3-2核心业务扩张战略：肉食品产业
6—1战略准备
6—1.1战略化管理
6—1.2审时度势
6—1.3三思而行
6—1.4制定规划
6—1.7熟悉市场
6—1.8把握形势，认清机遇和威胁

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