战略管理的研究对策(ppt 75页)

企业战略管理的研究对策目录：
1、战略管理绪论
2、战略理论核心
3、持续竞争优势
4、业务演化发展
5、市场竞合互动
6、战略配套管理

 

企业战略管理的研究对策内容简介：
    竞争优势指的是企业所处的这样一种状态，即：以自身的资源或组织能力（活动）为基础，能够提供被顾客认为是物有所值的产品或服务，比竞争对手更好地创造顾客所需的价值。
    从竞争优势赖以建立的基础来看，从20世纪早期的土地等资源，到中期的工厂、设备、资本，再到当今的信息、脑力与理念，越来越趋向于知识化的创造力。

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