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某公司国际化与研发设计战略分析(ppt 22页)

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战略管理
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相关资料:
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某公司国际化与研发设计战略分析(ppt 22页)内容简介

某公司国际化与研发设计战略分析内容简介:
    “战略”这个概念最初只存在于军事领域。战争讲究谋略。谋略有大有小,大谋略叫“战略”,小谋略叫“战术”。战略与战术的区别是:战略针对全局问题,战术针对局部问题;战略针对长期问题,战术针对短期问题;战略针对基本问题,战术针对具体问题。 适应国际市场复杂性、产品多样性以及消费者偏好差异性的要求,同时也为充分利用各国的科技资源,降低新技术研制过程中的成本和风险,谋求技术价值链总体收益最大化,在生产国际化水平不断提高的基础上,更加重视在全球范围内优化配置技术要素,R&D(reaserch and design)国际化成为跨国公司技术发展的新趋势。

 


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