企业战略逻辑讲义(PPT 29页)
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企业战略逻辑讲义(PPT 29页)内容简介
本章内容
企业逻辑的内涵和类型
第三节 企业战略地图
一、战略地图的内涵
二、战略地图的开发
1.确定股东价值目标
2.确定客户价值主张
4.确定价值创造流程
5.确定战略资产准备,形成战略地图
三、战略地图的设计需要注意的问题
第四节 企业经营战略逻辑
1.基于线性成长情境下的企业经营战略逻辑
2.基于非线性复杂成长情境下的企业经营战略逻辑
3.隐形冠军企业的企业经营战略逻辑
..............................
企业逻辑的内涵和类型
第三节 企业战略地图
一、战略地图的内涵
二、战略地图的开发
1.确定股东价值目标
2.确定客户价值主张
4.确定价值创造流程
5.确定战略资产准备,形成战略地图
三、战略地图的设计需要注意的问题
第四节 企业经营战略逻辑
1.基于线性成长情境下的企业经营战略逻辑
2.基于非线性复杂成长情境下的企业经营战略逻辑
3.隐形冠军企业的企业经营战略逻辑
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