企业使命与战略目标(ppt 55页)

企业使命与战略目标目录：
一、企业愿（远）景
二、企业使命
三、企业价值观
四、企业战略目标
五、经典案例分析与讨论

 

企业使命与战略目标内容摘要：
建立企业愿景要注意的问题：
　　把个人愿景作为企业愿景的基础
　　按照自下而上的顺序进行征集和筛选
　　反复酝酿，不断提炼与充实
　　企业愿景应当具有以下特征：
　　　它应当有助于建立一整套非标准
　　　它应当具有可操作性
企业使命的作用：
　　对确定企业经营领域和战略目标具有指导作用
　　为企业职工提供共同的经营理念，加快企业的文化建设
　　指导企业的经营资源配置
　　市场职工的积极性
什么是战略规划 ：
　　所谓战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约50年内的事情做出规划。
　　制定战略规划分为三个阶段，第一个阶段就是确定目标，即企业在未来的发展过程中，要应对各种变化所要达到的目标。
　　第二阶段就是要制定这个规划，当目标确定了以后，考虑使用什么手段、什么措施、什么方法来达到这个目标，这就是战略规划。
　　最后，将战略规划形成文本，以备评估、审批，如果审批未能通过的话，那可能还需要多个迭代的过程，需要考虑怎么修正。

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