采购实战管理特训(ppt 220页)

采购实战管理特训目录:
第一部分  公司战略与采购战略
第二部分  采购经理人素质模型
第三部分  采购供应商管理技术
第四部分  实用采购方法与技巧
第五部分  采购风险管理技术
第六部分  采购质量管理技术
第七部分  采购成本管理技术
第八部分  采购价格管理技术
第九部分  采购谈判技术
第十部分  采购绩效管理....

 

采购实战管理特训内容简介：
    IBM的采购战略中重要的一环就是帮助供应商建立供应体系,以实现真正的本地化采购供应.这不仅对供应商有利,对IBM也有帮助.为此, IBM本身一直在致力于搭建一个开放.兼容的平台,在此基础上, IBM可以详细地了解供应商的生产流程.介入产品的设计.生产.质量控制等过程,为其产品线找出竞争优势,通过建立有效的电子业务系统,整合资源,以便能够方便地和其他公司进行合作.

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