OEC管理法的基本内容(PPT 59页)
OEC管理法的基本内容(PPT 59页)内容简介
OEC管理法的基本内容
OEC管理法基本思想
OEC管理法的构成
OEC管理法的表现形式与运行程序
OEC管理法运作效果分析
怎样学习海尔!
OEC管理法基本思想
一、海尔管理的五个发展阶段
二、海尔发展定律:斜坡球体论
三、OEC管理法的基本思想
1、OEC管理法
2、OEC管理法的五个结果
(1)总帐不漏项
(2)事事有人管
(3)人人都管事
(4)管事凭效果
(5)管人凭考核
四、OEC管理法的基本原理
阶段 时间 环境条件 管理方法及结果
第一阶段 1984--1988 1、行业集中度低2、行业内没有公认的名牌3、市场需求的总量不足4、行业没有形成上下游产业网络5、企业利润低于行业平均利润 6、行业有国际竞争的优势7、无主导产品、无效益、无管理 1、从管理十三条开始,严格执行规章制度。2、“砸冰箱事件”树立全员质量意识
由无序到有序
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