OJT导入企业之做法(PPT 24页)

OJT的範圍
OJT導入企業之步驟
成立OJT推動委員會
研擬OJT推動計劃及OJT管理辦法
召開OJT推動研討會
診斷部門OJT訓練需求
建立OJT訓練體系與課程藍圖
OJT教材開發及指導手冊編集
面談部屬並擬定個人別OJT實施計劃
實施OJT訓練每季檢討成效

OJT的範圍
OJT訓練之重點分配
OJT導入企業之步驟
成立OJT推動委員會
研擬OJT推動之階段性計畫及OJT管理辦法
召開OJT推動研討會，邀請相關主管參加
診斷部門OJT訓練需求
建立OJT訓練體系與課程藍圖
OJT教材開發及OJT指導手冊編集
面談部屬並擬定個人別OJT實施計畫
實施OJT訓練，每季檢討成效
年度檢討OJT實施績效，作為下一年度計畫之基礎

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