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情境领导1(PPT 51页)

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领导力
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情境领导
情境领导1(PPT 51页)内容简介
情境领导学的创始人
保罗·赫塞博士(Dr.Paul Hersey)是国际著名的行为学家,在培训及人力资源开发方面是举世公认的专家。他长期致力于领导力的研究,并开发出情境领导的模式。
情境领导的核心及其广泛应用
情境领导的核心--领导者应针对被领导者个人或团队的情况而适当调整自己的行为
情境领导已经成为当代组织行为学中最重要的概念之一。到目前为止,来自全球125个国家的1,000多万名经理人已接受了这一领导方法的培训,其中包括了大批来自美孚、IBM、CATERPILLAR、TRACTOR、HARRIS和LLLINOIS BELL等知名企业的高级经理和高级主管。
情境领导为我们带来。。。。
对人的管理可以说是当今世界上最具挑战的工作之一,通过情景领导我们将学会:
建立高效的团队;
掌握如何授权;
实现自我管理;
第一单元     人员管理
领导与管理的区别;
领导与管理的差异;
成功的领导者所具备的三个技巧;
理解“控制”和“操纵”的定义;

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