内部环境：资源、能力和核心竞争力(PPT 39页)

内部环境分析的重要性
RBV（Resource-Based View）
识辨核心竞争力
小结

内部环境分析的重要性
  40年来战略分析的框架（SWOT分析）
  20世纪80年代初，一种内部分析与诊断的模式
  如何更有效识辨机会/威胁/优势/劣势
         （波特的5力模型与价值链模型分析）
  决定企业盈利能力的两个要素，企业基于资源与能力的
      竞争越来越重要
  全球经济一体化，信息技术进步，新的商业模式加速思
      维模式转变
  战略家面对企业内部分析的关键问题：
 如何整合资源、能力和核心能力为顾客创造价值
 环境变化，原有核心竞争力是否已失效
 是否存在替代的核心能力
 企业的核心竞争力是否易于被模仿

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