竞争者分析培训课程(PPT 39页)

第一节竞争者分析
一、识别竞争者
二、判定竞争者的战略和目标
三、分析竞争者的优劣势
3、定点赶超(Benchmarking)
第二节市场竞争战略
一、市场竞争战略规划
SWOT分析
二、基本竞争战略模型（迈克尔·波特）
1、成本领先战略
2、差别化战略（标新立异）
3、市场聚焦战略（集中一点）
三、　不同竞争地位的企业的市场竞争战略
假设的市场结构
1、竞争性地位的分析
2、市场领先者战略
市场领先者营销战略
3、市场挑战者战略
市场挑战者战略
4、市场追随者战略
市场追随者战略
5、市场补缺者（利基者）战略
市场补缺者战略
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