企业战略咨询(doc 8页)
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企业战略咨询(doc 8页)内容简介
企业战略咨询
一、行业成功的关键因素分析
企业战略咨询主要划分为两大基本阶段:
第二阶段,确定企业所处行业的成功的关键因素。
第二阶段,在对企业所处行业背景的调查研究基础上,进行企业产品-市场的战略分析。
? 企业所属行业的确定
这是企业战略咨询的前提和诊断工作的第一阶段。目的是通过诊断活动将企业经营活动纳入企业所处行业的范围之内,深入了解企业所处的行业情况。
在此阶段,咨询人员必须能够回答下列问题:
1.企业所处的行业是什么?
2.企业所处行业的主要产品和主要生产工艺是什么?
………………
..............................
一、行业成功的关键因素分析
企业战略咨询主要划分为两大基本阶段:
第二阶段,确定企业所处行业的成功的关键因素。
第二阶段,在对企业所处行业背景的调查研究基础上,进行企业产品-市场的战略分析。
? 企业所属行业的确定
这是企业战略咨询的前提和诊断工作的第一阶段。目的是通过诊断活动将企业经营活动纳入企业所处行业的范围之内,深入了解企业所处的行业情况。
在此阶段,咨询人员必须能够回答下列问题:
1.企业所处的行业是什么?
2.企业所处行业的主要产品和主要生产工艺是什么?
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