总体战略(ppt 15页)

第六章 总体战略
企业应该进入哪些业务领域？
（专业化 .vs. 多元化 ）
应该如何对他的业务群进行管理？
多样化：企业不仅仅在一个业务领域开展业务
企业总体战略的目的是把企业有机地组织起来使企业整体功能大于各个业务单位局部功能之和
多元化经营的类型
低程度多样化
单一业务型：单一业务销售收入占总收入的95%以上
主导业务型：单一业务销售收入占总收入的70-95%
中等程度多样化
相关约束多样化：单一业务70%以下，但各项业务之间共享产品、技术或分销渠道
弱相关多样化：单一业务70%以下，各业务之间只有较少的关联
高程度多样化
不相关多样化：主导业务70%以下，各业务之间没有关联
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