组织的战略管理(ppt 33页)
组织的战略管理(ppt 33页)内容简介
信息化规划与管理
第四章 组织的战略管理
第一节 战略管理基础知识
战略及其构成要素
战略的意义和特征
战略管理的过程
一、战略及其构成要素
战略是一种艺术,是一系列方针、政策和方法。
当代著名的战略管理家迈克尔·波特指出:“竞争性战略就是要做到与众不同,它意味着要仔细地选择一组不同的经营活动来表达一种独特的价值理念”。其核心——强调定位,强调深思熟虑基础上确立与众不同的战略定位。
可以将战略归结为由下面四个要素构成:
经营范围
增长向量
竞争优势
协同作用
……………………
..............................
第四章 组织的战略管理
第一节 战略管理基础知识
战略及其构成要素
战略的意义和特征
战略管理的过程
一、战略及其构成要素
战略是一种艺术,是一系列方针、政策和方法。
当代著名的战略管理家迈克尔·波特指出:“竞争性战略就是要做到与众不同,它意味着要仔细地选择一组不同的经营活动来表达一种独特的价值理念”。其核心——强调定位,强调深思熟虑基础上确立与众不同的战略定位。
可以将战略归结为由下面四个要素构成:
经营范围
增长向量
竞争优势
协同作用
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