经营管理讲座(PPT 36页)

内容提要
经营管理的目的
经营环境的恶化
国内广告公司经营者的先天不足
经营管理的务实－
回答问题

 

什么叫经营管理？
经营管理为了什么？
广告公司的人员架构
客户部（策略、服务）
创意部（文案、美术）
制作部（影视、平面）
市场部（市调、产品研究）
媒介部（发布执行）
财务部
行政部

行业竞争的焦点
广告业发展到今天，竞争的焦点是经营管理的较量
行业竞争的焦点
国际化的经营管理理念
国际化的作业模式
国际化的专业导向

 

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