现代企业间关系论概述(ppt 20页)

现代企业间关系论概述目录：
一、组织间关系理论概说
二、企业集团问题

 

现代企业间关系论概述内容提要：
什么是组织间关系：
组织间关系理论是说明组织间关系的形成、维持、转换、组织网络等多方面组织与组织之间各种类型关系的理论。
因此，组织间关系而是一种建立在自律、相互依存基础上的，相互作用、相互调整关系。既不同于纯粹的市场上进行的商品交换关系，也不同于企业内部形成的明确的权限关系。
历来的组织理论，只是分析组织内部关系和组织与环境之间的关系。组织间关系理论立足于分析组织与环境关系中那部分与组织相关性强，对组织生存和发展有较大制约和影响的组织关系，超越了以往的组织理论。
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如何回避、减小、处理依存关系：
接下来的问题是，组织如何回避、减小、处理这种依存关系。资源依存论解决此问题的战略是：
（1）通过吸收、回避等方式的自律性战略（合并、垂直一体化、零配件生产内部化、小而全）；
（2）对依存采取认可态度，通过与其它组织谈判、寻求妥协点，与其它组织维持长期良好协作关系的协调战略（长期合作协议、联合、）；
（3）不是由依存双方直接进行，而是通过第三者介入或斡旋的间接的政治战略（政府管制、院外活动）。
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什么是企业集团：
所谓企业集团，是通过主管兼职或某种程度以上的股票持有能够确认企业之间存在联结关系的企业集合。是指采取协作性企业行为的企业的集团。
今井贤一指出企业集团存在的三点理由：
（1）对现代企业而言，最重要的不是完成常规工作，而是通过人们的相互作用产生信息，追求新关系环境和形成不断的创新积累过程。
（2）从相互作用的角度看，应付竞争的速度是一个重要因素。结成企业集团可以迅速、灵敏作出反应，掌握竞争主动权。
（3）在市场之链，即市场机制与企业内部机制之间附加价值在哪一个点？在可供选择的企业间关系类型中，哪一种关系更有利？联合、合并、共同开发、生产特许、相互协作等选择，哪一种对企业有利企业就选择哪一种。 

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