强化执行力的绝对基础--管理技术(ppt 53页)

关键管理技术
（一）PDCA循环
（二）教育训练/工作教导
（三）时间管理
（四）沟通管理
（五）目标管理
（六）项目管理
（七）绩效管理
（八）人性管理
（九）例外管理技术
（十）授权管理技术
（十一）重点管理技术
（十二）目视管理技术
（十三）问题分析技术
（十四）激励管理技术
（十五）成本管理技术
（十六）改善管理技术

 

(一)PDCA循环
Plan     计划阶段
Do       实行阶段
Check   检讨阶段
Action   改革行动阶段
Plan     计划阶段
要认清目的，即计划项目、计划目标
要充分掌握与计划有关的事项。
现状分析
以5W2H法从事思考。
属于改善性计划、把鱼骨图法带进来运用
做出实施方案，确定实施时间
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