赢在执行(ppt 166页)

一、为什么执行难
二、世界优秀企业的执行原则
三、狼性原则：缔造强大执行团队的领导哲学
四、猴子管理法：高效执行经理的七大要点
五、执行力的制度体系

战略、执行与执行力
战略：就是企业想要实现的目标，或企业明天是什么。
执行：就是实现既定目标的具体过程。
执行力：就是完成执行的能力和手段。
一、为什么执行难
数据显示，大多企业的寿命都很短，有些企业甚至瞬间消失。
到1977年标准普尔500强企业只有74家企业还存在
1955年的财富500强中今然存在的只有一半
全球华人家族企业寿命只有10.3年
中国民营企业的平均寿命只有2.9年
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