如何锻造精良执行力(ppt 82页)

如何锻造精良执行力目录：
一、锻造精良执行力
二、为什么“执行力”成为畅销理论？
三、执行力涵盖的三大流程
四、不重视流程的企业不可能有执行力
五、存在着对执行力的很多错误理解
六、强调执行就要强调微观管理吗？
七、执行型领导人的共同特点
八、什么是领导？－韦尔奇的领导观
九、韦尔奇给自己接班人定的条件
十、案例：《美国通用电气运输设备
十一、子公司在困境中求生存发展》
十二、GE运输子公司案例给出的思考题
十三、什么是“情感强度（坚韧性）”？
十四、执行怎样体现在战略流程上？
十五、为什么企业战略计划在实际中经常行不通？
十六、执行的人员流程
十七、执行需要出色的运营流程
十八、变革企业文化，提升执行力

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