《执行》阅读指南(ppt 22页)

“执行”阅读指导（一）
为什么要执行
不为人知的鸿沟
执行文化带来的区别-成功企业源自成熟的执行
执行的三要素。
领导者的7条基本行为
建立文化变革的框架
绝对不能托付他人的工作—人员的配置
执行的三个核心流程
人员流程
战略流程
运营流程
序
执行本身就是一门学问，因为人们永远不可能通过思考而养成一种新的实践，而只能通过实践来学会一种新的思考方式。（序）
第一部分：
为什么需要执行
第一部分为什么需要执行
一、执行的理念
二、执行的方法
三、执行的内容
四、好的与不好的执行的区别
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