基层主管的角色与权责.ppt27

企业对主管的培育
Integrity 诚信
核心价值观的基础－诚信
K.Y.：「老实聪明人」
所有的主管及同仁都应具备诚信的特质
Insight 洞察力
须藉由学习及经验的累积
看事
洞悉事情原由、发现脉络轨迹
洞察可发展的市场及事业机会
看人
看出部属潜力（表达能力、真诚、优缺点、气质）
安排部属于适当的位置
Initiation 首创力、点火能力
主动积极（proactive）
找出未来追求的目标
自己带头点燃组织气氛
领导部属向目标前进
通常必须有Ownership及归属感
Inspiration 带动气氛、鼓舞
信任感及关系的建立
适时鼓舞士气
无形奖励胜于有形奖赏
建立部属的commitment
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