上海恒瑞医药有限公司企业咨询项目建议书(ppt 31页)

一、项目背景
二、项目内容建议：发展战略
三、项目内容建议：组织架构
四、项目工作流程
五、项目组织及预算
六、关于九略

 

一、项目背景
　　江苏恒瑞一惯秉承以市场为导向、以科研为基础的企业经营之路，确立了以抗肿瘤药、心血管药、企业管理镇痛药和抗生素为重点发展方向的科研战略，有着较强的新产品开发能力。
　　为了进一步提升企业的科研能力，江苏恒瑞投重资与香港合资成立了上海恒瑞，并赋予其科研与生产两大功能，形成以科研开发为主、生产销售为辅或两者并重的高新技术型企业，最终发展成为有重要影响力的新药研发基地。
     做为正在建设中的企业，为确保上海恒瑞的先进性和可持续发展性，应首先明确企业的发展战略，确定业务发展方向与企业的组织架构。在全面了解医药行业发展的前提下，搭建起企业战略管理平台，为企业稳定、高效、有序的发展奠定坚实的基础。
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