XX集团人力资源管理诊断报告(ppt 98页)
XX集团人力资源管理诊断报告(ppt 98页)内容简介
收入不公平、员工缺乏发展动力是开发部目前暴露出来的两个重要的问题,并会制约企业的长远发展
73.52%的员工认为公司分配制度不合理,54.34%的员工认为目前人员缺乏发展动力,且54.95%的员工认为分配制度不合理最可能制约开发部未来的发展
其中,收入的不公平感主要体现在三个方面:外部不公平、内部不公平和自我不公平
自我公平,即同一企业中处于相同职位的员工获得的薪酬应与其付出成正比
内部公平,即同一企业中,不同职务的员工获得的薪酬应正比于其各自对企业作出的贡献
外部公平,即同一行业、同一地区或同等规模的不同企业中类似职务的薪酬应基本相同
与自已的付出相比,近七成的员工对目前收入水平不满意(55.25%)和很不满意(12.79%)
与公司其他人员相比,相当多的员工对目前收入水平不满意(44%)和很不满意(13%)
与公司外部相比,57%的员工对目前收入水平不满意和18%的很不满意
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73.52%的员工认为公司分配制度不合理,54.34%的员工认为目前人员缺乏发展动力,且54.95%的员工认为分配制度不合理最可能制约开发部未来的发展
其中,收入的不公平感主要体现在三个方面:外部不公平、内部不公平和自我不公平
自我公平,即同一企业中处于相同职位的员工获得的薪酬应与其付出成正比
内部公平,即同一企业中,不同职务的员工获得的薪酬应正比于其各自对企业作出的贡献
外部公平,即同一行业、同一地区或同等规模的不同企业中类似职务的薪酬应基本相同
与自已的付出相比,近七成的员工对目前收入水平不满意(55.25%)和很不满意(12.79%)
与公司其他人员相比,相当多的员工对目前收入水平不满意(44%)和很不满意(13%)
与公司外部相比,57%的员工对目前收入水平不满意和18%的很不满意
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