0102方针目标管理标准(推荐)(doc 15页)
0102方针目标管理标准(推荐)(doc 15页)内容简介
1 目的与适用范围
为了将方针目标的各项工作纳入标准化管理体系,保证方针目标的正确可行性,保持与集团公司方针目标的一致,加强方针目标的分解和落实,从而保证公司年度发展目标和长远发展规划的顺利实施,特制订本标准。
本标准适用于本公司方针目标的制订、展开、实施和考核管理的全过程。
2 相关文件
本标准直接引用了集团公司公布实施的QG/ZTC0201-1997《方针目标管理标准》,并按照集团公司1998年分级管理表的有关规定,制定并实施本标准。
3 职责和职权
3.1企管办职责
3.1.1负责收集、整理、汇总有关资料,提出企业的方针目标草案;
3.1.2组织方针目标的可行性论证;
3.1.3负责展开方针目标,并落实各部门相应目标值;
3.1.4负责对各部门方针目标实施情况进行检查、考核与诊断,协调各部门工作;
………………
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为了将方针目标的各项工作纳入标准化管理体系,保证方针目标的正确可行性,保持与集团公司方针目标的一致,加强方针目标的分解和落实,从而保证公司年度发展目标和长远发展规划的顺利实施,特制订本标准。
本标准适用于本公司方针目标的制订、展开、实施和考核管理的全过程。
2 相关文件
本标准直接引用了集团公司公布实施的QG/ZTC0201-1997《方针目标管理标准》,并按照集团公司1998年分级管理表的有关规定,制定并实施本标准。
3 职责和职权
3.1企管办职责
3.1.1负责收集、整理、汇总有关资料,提出企业的方针目标草案;
3.1.2组织方针目标的可行性论证;
3.1.3负责展开方针目标,并落实各部门相应目标值;
3.1.4负责对各部门方针目标实施情况进行检查、考核与诊断,协调各部门工作;
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