重庆大学工商管理学院-企业国际化经营战略培训(ppt 111页)

学习目标：
通过本讲的学习，你能够：
      1、了解企业国际化经营的动机与类型
      2、了解企业国际化市场进入战略
      3、了解企业国际化市场进入的模式
      4、了解企业国际化经营的风险
      教学要求：
    课堂教学＋案例讨论4节课

一、国际化经营的动机与类型
企业国际化经营的动机
企业国际化理论
企业国际化的战略模式
企业国际化战略的类型
（一）企业国际化经营的动机
2月18日，中国管理软件的老大用友公司放出豪言：力争在2006年成为亚洲最大的管理软件公司。2010年，用友要进入全球管理软件厂商第一梯队，成为世界级软件企业。也是在同一天，中国的硬件老大联想公司在中国香港公布其2003财年第三财季不太如人意的业绩时再次重申国际化和多元化战略。一时间，中国IT企业国际化的呼声高涨起来。与此同时，中兴通讯拿到了价值500万美元的伊拉克战后重建合约。而中国国际化的“老字辈”——家电企业的胃口早就不满足于中国市场。
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