日常管理体系建立与执行实务(ppt 78页)

壹﹑经营管理体系说明
贰﹑日常管理体系建立
参﹑管理方法运用
肆﹑日常管理体系执行

 

一﹑经营管理作业流程
经营管理作业流程
一.日常管理活动
方针管理
目的在发挥各部门之整体能力以强化体质，提升
竞争力,依据经营者所指示之方针，各部门展开同
一指针行动的管理组织
1.方针管理运作架构图
2.方针管理体系
3.拟定方针过程
(1).讨前期业绩：
明白标出那些项目是顺利，那些是出师不利的。
对于剩下的问题，要彻底深入探讨原因，马上解决。
(2).检讨市场环境：
检查下列重要指标：如市场、竞争对手、客户需求
、新产品，市场占有率、销售管道等等的动向。
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