管理学计划.ppt35
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- 经营管理
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- 管理学计划
管理学计划.ppt35内容简介
一 计划的基础概念
1. 计划的定义
计划是确定组织的目标,制定全局战略以实现这些目标,并开发一个全面的分层计划体系以综合和协调各种活动的过程。
做什么? ——确立目标
怎么做? ——确立实现目标的方法
2、计划的目的
指明方向
减小变化的冲击
使浪费和冗余减至最少
设立标准以利于控制
3、关于计划的误解
4、计划的类型
分类标准 类型
广度 战略性计划
作业性计划
时间框架 短期计划
长期计划
具体性计划
明确性 指导性计划
..............................
1. 计划的定义
计划是确定组织的目标,制定全局战略以实现这些目标,并开发一个全面的分层计划体系以综合和协调各种活动的过程。
做什么? ——确立目标
怎么做? ——确立实现目标的方法
2、计划的目的
指明方向
减小变化的冲击
使浪费和冗余减至最少
设立标准以利于控制
3、关于计划的误解
4、计划的类型
分类标准 类型
广度 战略性计划
作业性计划
时间框架 短期计划
长期计划
具体性计划
明确性 指导性计划
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