企业管理模式设计纲要(ppt 32页)

企业管理模式设计纲要目录：
1、业务流程重组要点涉及六个方面
2、管理模式的设计五个原则
3、新组织结构
4、关于企业的具体设想与展望

 

企业管理模式设计纲要内容提要：
信息流与物流方面的问题：
信息流方面
企业内部信息流不畅通
企业内部数据共享性差
物流方面
物流畅通性差
生产参数（如生产提前期）经验多、定量少
业务流程中有些环节不严密、漏洞多
资金流与内外供应链上各环节的畅通性的问题：
资金流方面
资金流与物流脱节严重
备件应收款控制较弱，资金管理尚需加强
内部供应链上各环节的畅通性方面
客户对产品需求的多样化与企业的生产面向客户要快捷化的矛盾
国外采购、国产化与自制件能否满足生产周期的需要

 

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