企业总体规划与经营战略(ppt 82页)

企业总体规划与经营战略目录：
一、 企业战略与战略规划
二、 企业规划总体战略的步骤
三、 规划经营战略
四、 市场营销管理与市场营销组合

 

企业总体规划与经营战略内容提要：
战略或战略决策的特点：
战略决策一般与组织活动的范围有关；
战略要与组织所处的环境相匹配；
战略将与组织现有的和可获得的资源相匹配；
战略决策会影响经营性决策；
战略不仅受环境力量和资源可得性的影响，而且受组织内部和外部有权利的人们的价值观和期望的影响。
战略的一般性定义：
战略主要涉及组织的远期发展方向和范围，理想的情况下，它应使资源与变化的环境，尤其是它的市场、消费者或顾客相匹配，以便达到所有者的预期希望。
总体战略或公司战略:
总体战略是企业最高层次的战略。
总体战略根据企业使命，选择企业参与竞争的业务领域，合理配置企业资源，使各项业务相互支持、相互协调。
总体战略主要回答企业经营范围和资源合理配置的问题。

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