江西省某钨业公司质量工作管理制度(doc 5页)

江西省某钨业公司质量工作管理制度目录：
第一章、总则
第二章、质量管理机构
第三章、质量管理职责
第四章、质量管理的工作任务与内容
第四章、 附则

 

江西省某钨业公司质量工作管理制度内容摘要：
　　第一条、质量是企业的生命，质量管理是企业管理的中心环节。为了加强公司的质量管理工作，提高公司的产品质量和效益，结合公司的实际情况。特制定本制度。
　　第二条、公司的质量管理工作贯彻“预防为主”的策略。全体人员及有关部门同心协力，从专业技术、企业管理、数理统计和培训教育的角度，使产品质量形成全过程中的所有影响产品质量的因素都得到有效的控制，并形成完整的质量管理体系，从而充分的利用人力、物力、财力、信息等资源，以最经济的手段制造质量合格的产品。
　　第三条、公司实施名牌发展战略。以市场为导向，以质量为核心，坚持科技创新和科学管理，以高质量的产品占领市场和塑造公司形象。发展规模经济，，变资源优势为经济优势。
　　第四条、为了加强质量管理工作的指导和协调，公司成立质量管理小组，由运营、质管、财务、综合等部门组成，下设办公室（设在质量管理部），负责公司质量方针、质量目标以及质量工作的策划和管理。
　　第五条、公司设立专职质量管理机构，并配备专职人员从事质量标准制定、质量体系管理、质量检验以及质量培训工作；配备专职或兼职人员从事标准化管理、计量管理、计量技术、计量检定测量、计量器具维修等工作。

 

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