工程项目交接管理制度(doc 16页)

工程项目交接管理制度目录：
第一章、总则
第二章、职责
第三章、物业公司接管验收
第四章、业主验收
第五章、附则
第六章、交接验收资料明细
第七章、工程验收交接标准

 

工程项目交接管理制度内容摘要：
    第一条、为规范物业管理，维护业主、非业主使用人的合法权益，根据有关法律法规要求，结合公司实际，制定本办法。
    第二条、本办法所称物业是指已建成并竣工验收合格后，可投入使用的各类建筑物及其配套设施。
    第三条、交接验收主要进行以主体工程和配套设施满足安全要求和使用功能为主要内容的验收，并包括物业公司接管验收和业主验收两个方面。
    第四条、本办法适用于公司开发范围内所有竣工项目的交接验收。
    第二章、、职、责
    第五条、工程管理部负责提供交接验收的全部技术资料，并记录和处置交接验收中发现的不符合要求的事宜。
    第六条、营销管理部负责确认物业是否满足销售合同要求及客户的特别要求和本公司的对外承诺。
    第七条、设计部负责确认物业是否符合设计规范、验收标准。
    第八条、物业部负责物业管理公司的选择、委托及组织物业的交接和验收。
    第九条、投资控制部负责招标的组织和合同的审查、管理。
    第十条、物业公司负责接管后的物业管理。

 

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