某公司管控诊断报告书(ppt 76页)

某公司管控诊断报告书目录:
第一部分：华信母子公司管控咨询项目背景
第二部分：华信母子公司管控访谈调研回顾
第三部分：华信母子公司管控诊断分析及解决思路

 

某公司管控诊断报告书内容简介：
    华信利用先进技术，依托国内、国际资本平台，打造大化工产业链。成为全球领先、受人尊敬的国际化绿色化工/环保航空母舰。要实现华信宏伟愿景和目标，将面临一系列管控挑战。
    以市场为先导，以技术为后盾，以人才为根本，以实业运营为坚实基础，以资本运营为有效辅助手段，在高技术、高资本、高附加值化工新材料领域突出主业实施相关多元化发展。万华聚氨酯面临从单体公司向子集团公司过渡、人治向法治、专业化向同心多元化、生产主导向市场主导、区域型企业向全球型企业转变，在这个过程中充满着机遇和挑战。

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