建设项目全过程造价管理(doc 5页)

一、项目的决策阶段
二、项目的计划与设计阶段;
三、实施阶段
四、交付阶段

一般建设项目的生命周期分为决策阶段、计划与设计阶段、实施阶段、交付阶段，各阶段在建设项目的成本所占比重平均水平大约分别为1～3％、3～5％、90％、2～3％。建设项目全过程造价管理是对基于建设项目的四个生命周期所产生的所有活动进行管理、控制。通过全过程造价管理、全要素造价管理、全风险造价管理和全团队造价管理，减少和消除项目建设过程中无效或低效活动以及努力改善项目活动方法去控制项目造价，从而达到控制项目工期、成本和质量三要素的管理目标，实现项目价值的最大化。

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