浅谈企业对执行力的认识(doc 56页)

浅谈企业对执行力的认识目录：
1、浅谈对企业执行力的认识
2、对饭店执行力建设的几点认识
3、执行力现状及提升对策…
4、组建高效执行团队，实现国旅新飞跃
5、用心做事 开创广西项目工作新局面
6、浅谈执行力 
7、提升执行力 实现新跨越
8、提升执行力 实现新跨越
9、浅析集团海外项目执行力现状及其对策
10、提升执行力 实现新跨越
11、执行力之我见

 

浅谈企业对执行力的认识内容简介：
    执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力；对于企业，则是将长期战略一步步落到实处的能力。执行力是企业成功的一个必要条件，企业的成功离不开好的执行力，当企业的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。战略与执行就好比是理论与实践的关系，理论给予实践方向性指导，而实践可以用来检验和修正理论，一个基业常青的企业一定是一个战略与执行相长的企业。简单的来说，执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用，以达到战略规划的实现和改进。要提升企业竞争力，就必须加强执行力。可以说，一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。

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