广东某有限公司物流中心咨询项目建议书(ppt 18页)

广东某有限公司物流中心咨询项目建议书目录：
一、项目目标
二、项目内容
三、项目安排
四、为何选择九略

 

广东某有限公司物流中心咨询项目建议书内容摘要：
一、项目目标
　　在对某物流中心项目认识的基础上，对现有竞争对手进行充分调查、分析产业趋势，明确某自身的资源和可能整合的资源，从而确定某物流中心的战略定位，找到既有良好经济回报，又有广阔发展前景的商业运作模式，并通过融资、合作、招商、运作管理等方面的研究，提出先进的、可操作性的项目实施方案，以帮助某在物流业务领域取得快速的发展。   
二、项目内容
　　目前，某已拥有发展该物流项目的基本要素，即土地。但项目的成功运作，必须依靠系统的支持。
        为方便表述，暂时将某的项目命名为“塑料产品物流中心项目” ，该物流中心项目的成功运作至少需要考虑以下方面的内容：
　　外部调研
　　相关政策研究
　　国内物流行业发展状况研究
　　典型物流企业调查研究
　　珠江三角洲塑料产品物流需求研究
　　类似市场（工业产品集散地）调查研究
　　政策法规与竞争环境研究

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