管理咨询项目管理的特点(1).ppt31

管理咨询项目管理的特点
管理咨询项目管理与日常作业的区别
私营企业管理的三个转变
项目的内容
管理咨询项目的管理过程
案例：管理咨询项目管理的过程
组织机构管理方法
矩阵式组织机构
动态网络结构
网络状项目小组
网络计划法（计划评审技术）
关键路径法
甘特图
内部咨询与外部咨询的比较
案例：电子企业绩效管理改善
考评委员会
内部咨询顾问
内外部管理咨询顾问的合作关系
生产技术企业的战略选择
SWOT分析法
平衡记分法
 五种竞争力模型
核心竞争力分析
专业管理咨询方法
BPR(业务流程重组）的特点
开发专用方法
数字化
ERP（企业资源计划）：
MRP、ERP、CRM
管理咨询对信息技术的利用
管理咨询顾问在信息技术咨询中的应用
..............................