战略研究的基本方法与战略定位(ppt 20页)

战略研究的基本方法与战略定位目录：
一、我国旅游业的产业困境与甲的企业使命
二、甲的本业投资与战略定位
三、甲的产业延伸与资源整合
四、甲的增发战略与路演规划
五、战略研究的范围与结构
六、甲战略命题的提出与求证

 

战略研究的基本方法与战略定位内容摘要：
我国旅游业的重组转型：
　　用了3-5年时间完成国外五十年完成的三大产业整合任务：
　　创造高利润的产品型大公司
　　建立高水平的旅游服务网络
　　探索高技术的休闲旅游业态
　　结论：我国旅游产业的战略重组是一个复杂的系统工程，必须用全新的战略研究方法再造产业转型领袖
国外竞争对手的三大优势与三大劣势：
　　国内产品公司的运营周期与延伸障碍
　　国内分散公司的利润基础与扩张陷阱
　　国内大型公司的战略优势与转型难点
　　结论：借用中外运物流产业分析的观点
甲重组转型的企业使命：
　　政策分析法确定企业使命的方向
　　历史分析法判断重组转型的基础
　　资源分析法完成竞争对手的比较
　　能力分析法研究公司内部的素质
　　文化分析法提升公司员工的责任

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