曾仕强著作《管理大道》(doc 67页)

曾仕强著作《管理大道》目录：
第1篇、绪言
第1章、趁早研究管理哲学以求安身立命
第2章、中国管理哲学的优越性
第3章、对于建构中国管理模式的几点建议
第4章、中国式管理应有的特质
第2篇中国管理哲学大要——“大学之道”的现代诠解
第1章、《大学》经文
第2章、《大学》传文
第3章、中国管理哲学的精义
第4章、中国管理哲学的包容性
第5章、立业在修齐治平中的地位
第3篇、中国管理哲学的实际应用
第1章、管理的意义在修已安人
第2章、管理人最终目的在安人
第3章、管理的有效力量是感应
第4章、管理的根本精神在中道
第5章、管理的最佳原则是“情、理法”
第6章、管理的基本方法是“经权法”
第7章、管理应该发挥象棋的十二特色
第8章、管理的最高境界在“无为而治”
第4篇、结语
第1章、从中西文化的根本差异看管理的最终目的
第2章、由“管人”而“理人”到“安人”
第3章、孟子的感应四律
第4章、守经达变才是管理的正道
第5章、管理是扩情的历程

 

曾仕强著作《管理大道》内容摘要：
对于建构中国管理模式的几点建议：
　　美国管理大师杜鲁克(Peter F. Drucker)一再强调：管理是以文化为转移的，并且受其社会的价值、传统与习俗的支配。近年来日本人证实了“管理越能配合一个社会的传统、价值与信念，则其成效越大”的法则；新加坡的良好表现，使我们增强了“中国人也会守法守纪，也能够合作团结，也可能以自己所属的团体为荣”的信心。
　　同时，台湾地区企业主持人，也经常听到类似的劝告：这是中国人的企业，应该有中国人的管理方式。
　　中国式管理，原本不需要，也不必要具有统一的模式。因为中国人喜欢“各有一套”，谁也不肯承认“我这一套是跟某人学来的”。因为我们最懂得管理的特性，必须因时、因地而制宜，根本不可能有一套放之四海而皆准的管理模式。
　　然而，管理本来就是大同小异的过程。就其“小异”而言，管理确属各有一套。就其“大同”来看，则中国式管理，仍然有其模式，否则何以肯定“如此、如此”便是中国式管理？所以建构中国管理模式，显然相当重要，而且确实必要。为求把握时间，以免旷废时光；集中力量，俾能彼此帮助，仅提供六点建议，藉供参考。
　　(一)请确立“固有传统”、“西洋精华”、“自我创造”三结合的建构取向。
　　中华文化在某些方面超越西方，若是为了生存保国，降格以求助于西方，对于中国及西方国家而言，都不是一件好事。这是罗素(Bertrand Russell)在其所着“中国问题”一书中，所说的几句话。面对当今“过份偏重科学主义、滥用民主制度”，而呈现许多病态的现实世界，更令人觉得历久弥新。
　　德国哲学家海德格(M. Heidegger)认为：“传统使我们自由。”传统不但不会使我们成为过去的奴隶，而且使我们得到和传统交谈的机会。没有传统的民族，不幸就缺乏这种自由，也得不到这种乐趣。

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