企业经营管理的精神(ppt 27页)

企业经营管理的精神目录：
第一节、规划之精神
壹、整体之规划模式
贰、前瞻性之挸划
参、创新之规划
第二节、组织之精神
壹、组织数学之应用
贰、分权之经营
参、企业之再造
第三节、控制之精神
壹、分类控制之实施
贰、遵循测试
参、评估绩效

 

企业经营管理的精神内容摘要：
前瞻性之规划：未来观：
趋势一  产业社会信息社会
趋势二  强迫科技高科技高感应
趋势三  国内经济世界经济
趋势四  短期思考长期思考
趋势五  集权管理分权管理
趋势六  制度救助自我救助
趋势七  代议民主参与民主
趋势八  层级组织工作网络
趋势九  北部地区南部地区
趋势十  少数选择多重选择
创新之性质
(1)创新即赋予资源一种新的能力，使怹能创造出财富事实上，合新活动本身创造了资源。
(2)只要能使既有资源产生财富的潜力有所改变，即为创新行为。
创新机会的来源
(1)意料之外的事件
(2)不一致的状况
(3)新事务的需要
(4)产业与市场结构的改变
(5)人口结构的变化
(6)认知的改变
(7)新知识
创新的禁忌
(1)不要太聪明，创新需要普通人能够操作才行
(2)不要分心，不要一次想做太多事情
(3)不要尝试为未来而创新，要为现在而创新

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