如何推广奢侈品品牌(doc 11页)

如何推广奢侈品品牌内容摘要：
　　经济危机是一场大洗牌。可以肯定的是， 在这场洗牌结束之后，留下来的将会是一个规模相对更小， 实力却更强、更为集中的奢侈品产业核心。最新的调查显示，想要安然度过萧条时期，品牌要么就用薄利多销来推广自己的产品，要么就毫不妥协，坚持上乘的质量和品牌形象，仰赖忠实顾客的支持，以此渡过难关。
　　经济危机是一场大洗牌。可以肯定的是，在这场洗牌结束之后，留下来的将会是一个规模相对更小，实力却更强、更为集中的奢侈品产业核心。
　　纽约Abrams Research 市场调研公司最近做了一次调查，采访了超过100 名奢侈品行业专业人士——高层管理人员、设计师、买手、时装编辑、时尚博主，以及其他一些相关人员。其中36.8% 的受访者认为，奢侈品业将要迎来一个新型的、更为巩固的模式。此外，34.9% 的受访者表示了对忠实顾客的信心，他们认为，热忱的顾客是新模式中不可或缺的一个关键组成部分。
　　“一切都要看这些品牌如何面对挑战，如何运用新的媒介形式，例如博客、网上社区、微博客、播客等社会化媒体来推广自己。”Abrams Research 首席执行官Dan Abrams 表示。
　　这一调查要求受访者说出他们心目中最好地应对经济危机，在逆境中仍然欣欣向荣的品牌。Topshop 以34.1%的提名率拔得头筹，紧随其后的是Chanel，支持率为28%。Louis Vuitton以21.9% 的支持率排名第三。前三名以下的排名分别为：Forever 21（13.4%），H&M（13.4%）， Marc Jacobs（13.4%），Hermès（7.3%），J. Crew（6.1%）。其余榜上有名的品牌包括Cartier、Yves SaintLaurent、Gucci、Rolex、Tiffany & Co.、Diane von Furstenberg 和Prada。
　　“在这些排名靠前的品牌当中，我们可以看出一种强烈的反差——Topshop 与Chanel， 再明显不过了。”Abrams 说， “它们代表了两种安然度过萧条时期的姿态：要么就用薄利多销来推广自己的产品，要么就毫不妥协，坚持上乘的质量和品牌形象，仰赖忠实顾客的支持，以此渡过难关。”
生存对策一：薄利多销
　　面对经济大萧条，Topshop 的老板PhilipGreen 爵士摆出了一副满不在乎的神情。今年2 月，Topshop/Topman 在纽约开出首家旗舰店。该店坐落于繁华的百老汇，共有三层，购物空间约2787 平方米，前期耗资2000 万美元。尽管比预期的开张时间晚了小半年，Philip 爵士坚决表示，延迟的原因完全在于工程进度，“跟经济状况毫无关系”。
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