工作合理化之降低成本(ppt 92页)

工作合理化之降低成本目录:
壹、工作合理化的目的：－－提高生产力，降低成本
贰、合理化的手法——工作方法改善
叁、工作简化
肆、工作改善具体方法
伍、改善成果的评估

 

 

工作合理化之降低成本内容简介:
    生产力是指一个经济体系，利用各种投入资源的产出成果，是以产出与投入的比率来表示，在生产周程中所投入的资源有劳力、资本和技术，所产出的是产品和服务。由于劳力和技术必须藉着机器设备和工具而发生作用，而原料、机器设备、劳工、资本和时间又必须依赖管理制度互相生产配合。因此影响生产力之因素取决于人、机器设备和制度三方面。
     要提高生产力最快的捷径是先根据影响生产力的因素项目实际情形进行检核，发觉其问题和缺失然后找出应改善的方向和应检讨的单位，再根据改善的方向研拟改进方法，估计所需经费和预定进度而编订提高生产力计划，然后评估决定优先顺序，进行改善工作。
     所以在提高工作效率，订定工作标准的过程中，首先要做的事，就是要把工作中所隐藏的这些无效动作所引起的无效工作量与无效时间，设法予以取消。通常良好的管理制度，其作用常仅能促使工作加快而已，如果未能浪费人力时间的无效因素除去，绝不能获得真正有效的理想成果。所以，“工作简化”之基本原则，就是将现行工作内隐

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