策略性成本管理---通路的獲利性(PPT 30页)

討論的主題
如何更正確地將成本分攤到不同的通路
如何正確的利用已知的資訊做出適當的回饋
前言
ABC系統比標準成本法更為正確
但SCM的觀念可改進ABC系統缺失
SCM 策略性成本管理

為獲取競爭優勢的重要新工具

FIGUER 1
SCM分析四步驟
1.將組織的成本結構區分為
   作業成本
   非作業成本

2.辨認作業與非作業成本的
   成本習性

3.追蹤成本至每個個別的
    產品、通路、顧客中

4.將產品,通路及顧客的成
  本因素結合成組織總成本
  觀念

 

..............................