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哈佛经理知识修养(txt 5个)

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管理知识
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哈佛经理知识,经理知识修养
哈佛经理知识修养(txt 5个)内容简介

哈佛经理知识修养目录:
一、第二章 哈佛经理的管理知识(上)
二、第二章 哈佛经理的管理知识(下)
三、第三章 哈佛经理的科技知识
四、第四章 哈佛经理的交往礼仪
五、第一章 哈佛经理的经济知识

 

 


哈佛经理知识修养内容简介:
    是指以公司制为主体的市场经济的基本成份,它包含两个层次的含义:一是作为市场经济的基本成份,凡符合市场经济要求的,与市场经济要求相适应的企业制度均可称为现代企业制度。二是指公司制为核心的具体形式,按公司制改造传统企业。现代企业的基本内容包括:①现代企业产权制度。即公司产权制度,是产权明晰的企业制度,股东出资后,由公司法人支配财产权。②现代公司组织制度。即公司组织结构,明确集权和分权关系,权责界限明晰。③现代企业管理结构。现代企业制度的特点主要表现在产权明晰、权责分明、分工制衡等方面。
     管理经济学:企业管理与市场机制的经济分析
     管理经济学是经济学的理论和方法在企业管理实践中的应用。更具体地说,管理经济学利用了经济分工具和技术去分析和解决企业的各种经营管理问题。从某种意义上来讲管理经济学,如图211所示,在传统经济学与经营管理决策学之间架起了一座桥梁。
    管理经济学与传统经济学的关系
    我们探讨一下管理经济学与传统经济学的关系以及它与决策学的关系,将能更清楚地了管理经济学概念的普遍性和复杂性;而考察传统经济学的结构,则有助于理解管理经学传统经济学的关系。传统经济学的结构可以用若干不同方式来表示,其中一个最常用的分类


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